-
绩效考核的原则
1、公平原则公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真…
2019-12-05 421
-
绩效考核的三大核心与方法
绩效考核的三大核心：1、特征导向型考核。考核的重点是员工的个人特质，如诚实度、合作性、沟通能力等，即考量员工是一个怎样的人。2、行为导向型考核。考核的重点是员工的工作方式和工作行为，如服务员的微笑和态度，待人接物的方法等，即对工作过程的考量。3、结果导向…
2019-12-05 447
-
kpi指标指的是什么？
关键业绩指标KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。…
2019-12-05 409
-
淘宝运营和京东运营有什么区别
流量扶持的区别：很多人都认为不管是京东还是淘宝，对新店都有流量扶持。但是这个是错的，作为一个新店，淘宝是会给新店一段时间的展现机会，但是京东是没有的。所以各位在入驻京东的时候，要么就是把排名做上去，要么就是找运营要一些好的资源位，必须强调一点的是一定不…
2019-12-05 425
-
天猫运营和淘宝运营有哪些区别？
天猫需要公司和品牌授权资质，淘宝除了食品和美妆其他类目都比较宽松。天猫的运营成本高，平台技术服务费十几万，商品扣点，活动坑位费，推广费一天三五千小来来， 淘宝运营成本相对低一些。天猫从淘宝引流，大促有活动扶持，官方开发的好工具优先天猫使用， 淘宝一般都…
2019-12-05 331
